为进一步提升护理管理团队的管理水平，更好的适应医院的发展变革，从2019年5月21日开始，在护理部的精心组织下，在第九会议室进行了行政主任岗位胜任力培训，本次培训共分四次由5位讲者进行授课。

第一讲，徐成娟副总经理通过现实中的原型向大家讲述了她眼中的行政主任——医护的主心骨、得到医护患的绝对认可；牢记以患者为中心的使命；做到服务别人、鼓励别人、成就别人；善于赋能、懂得变革、追求理想。

第二讲，康玉淑经理——理想行政主任之我见，通过自身的管理经验给大家展现了一个情商智商兼具，且充满智慧与魅力的行政主任缩影。

第三、四讲，杨磊副院长通过数据向大家展示了科室运营管理的魅力——行政主任如何读懂数据，理解并应用好数据，可使管理事半功倍，客观准确的数据是基础，善于使用数据，让数据发挥价值。

第五讲，王晓阳老师通过医院外部事物的管理及业务输出阐述了标准化、流程化的重要性，同质化的管理让管理更高效、更轻松。

医疗行业快速发展，如何能在发展潮流中激流勇进，独占鳌头，打造一支卓越的护理团队，护理管理层的能力提升尤为重要，行政主任岗位胜任力培训更是势在必行。引用河南宏力医院护理十年发展规划中杨院长的一句话——让灵魂跟上时代的发展，问道新时代！让我们用行动去践行！