10月14日至15日，集团公司人力资源部特邀百朗教育高级讲师王梓沣老师，为公司100名主管以上的人员进行了《如何成为优秀的管理者》的培训。

    通过两天的培训，王老师让大家了解了人格的九种类型，并结合典型案例详细分析了九型人格中九类性格的人的典型行为模式及其成长完善轨迹，讲解不同类型性格员工的沟通管理要点，也为不同性格的管理者提供领导力提升建议；结合不同人格的管理要点，王老师又从领导力认知、领导力素质模型、权变领导应用三个方面，通过团队游戏竞赛、视频学习等方式给大家提出领导力提升建议，强调作为领导者应该具备水性思维，因势利导，做到真正的人本管理，扮演好“镜子”、“催化剂”、“钥匙”三种角色，不断地提升自己的聆听能力、发问能力、区分能力，成为一位卓越的领导者。

    通过培训，使我们对自身的性格特点有了全新的认识，也了解到作为管理者需要具备的技能，在今后的工作中会不断的完善自我，在提升自己的同时，培养出一批有胜任力的员工。