6月19日，宏大建设公司在宏力医院急诊楼五楼会议室进行了《思想管理与新主翁精神》的视频专题培训。建设公司全体员工汇聚一堂，聆听了刘老师的精彩视频讲解。

    通过观看刘老师的视频，通过鲜活的案例和生动的影视题材片段，对分别从化解员工疑问“你为谁工作”；如何提高自己的理念、知识、技能与经验；如何执行制度与理念；提高团队执行力等几个部分进行了深入浅出的论述，通过所谓的“精”、“傻”员工辨证法，清晰地解析了“新主翁精神”的动力源泉、理论基础以及具体的行为标准，以“个人利益”为切入点，以“岗位股份制公司”为载体，阐明了“新主人翁精神”的深刻内涵，其实质就是“做岗位主人”，即便打工也是为自己打工，真正把岗位当成自己的的股份公司，“见工作就干，不管份内份外”、“有困难就上，不管报酬高低”。

    刘老师在阐述人力资源转化定律中讲到，知识、经验、技能只有在生产经营、实践运用中才能转化为人力资本；使用越多，周转越快，周转越快，增值越多，增值越多，职业生涯发展越快。通过经验积累中的“木桶原理”、“一个鼻子”的原理，指导我们如何积累经验，如何提高综合素质以及每天都要进步一点的经验质变过程……

    周经理在观看课件后做了总结讲评，他说主人翁精神是要让我们从自我做起，从现在做起，让我们以公司为家，做岗位的主人，“新主人翁精神”是实现企业与员工的发展、企业利益与员工利益两者双赢的重要基石，只有树立正确的“岗位主人翁”思想，以主人翁心态从事自己的岗位工作，才能实现自我价值，从而使自己的职业生涯顺利发展，最后，周经理对本季开工后相关工作进行了部署。