宏力集团衡量人才的标准只有一个：品质高尚，有才肯干。一个人是不是人才，要看他是否具有良好的品格，积极的工作态度和较强的综合能力。其中，良好的品格是成为合格宏力人的先决条件，只有三方面均衡发展了，才能成长为符合企业要求的优秀人才。

——你有多大才，给你搭多大台。

给人才个性发展空间，给人才成就事业的平台。内部实行能者上、贤者上的用人机制，采用轮岗、竞聘上岗等多种方式，为员工综合素质的提高创造条件，为其施展才华、实现价值提供舞台，促进企业内部的优秀人才的快速成长，实现公司与员工的共同发展。

——注重能力，崇尚业绩。

不唯资历、不唯年龄、不唯城乡、不唯性别，德才兼备，唯贤是举，是公司所奉行的能力主义。崇尚业绩但不唯业绩，同时注重能力考量。公司坚持“以人为本，相互服务，共同发展”的用人理念，充分尊重员工的积极性和创造性，为高素质员工提供成才的条件和舞台，在发展实践过程中逐渐形成了自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，营造出了健康向上、亲如一家的企业氛围。